L’équipe de MTP-CA se sent pleinement tenue de servir les patients conformément à la vision de l’entreprise
A titre de président de Mitsubishi Tanabe Pharma Canada (MTP-CA), Andy Zylak met en haute priorité le rôle de chef de file de l’entreprise qui vise à aider les Canadiens atteints de maladies rares ainsi que d’autres maladies plus répandues. Avec plus de 20 ans d’expérience dans l’industrie pharmaceutique canadienne, Andy a acquis une compréhension claire de ce qu’il faut pour faire une réelle différence dans la vie des personnes atteintes de maladies rares. Andy partage sa vision pour MTP-CA au Canada.
MTP-CA est spéciale parce que les valeurs de notre organisation guident chaque décision qui est prise. Ces valeurs sont axées sur l’importance de faire ce qui est le mieux pour le patient tout en étant responsable en tant que société pharmaceutique mondiale. En mars 2023, le gouvernement canadien a annoncé une Stratégie nationale visant les médicaments pour le traitement des maladies rares. Parmi les principaux éléments de la stratégie, mentionnons le travail bilatéral entre les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux, l’accent mis sur les données sur les patients et la mise sur pied d’un nouveau groupe consultatif d’intervenants. MTP-CA considère la stratégie comme une première étape importante pour la communauté des maladies rares au Canada. Nous continuerons de collaborer avec tous les paliers de gouvernement à la mise en œuvre de cette stratégie en tant que membre de l’iRARE, un réseau informel d’innovateurs de la recherche biopharmaceutique engagés à surveiller, à réagir et à façonner les enjeux stratégiques dans le contexte canadien des maladies rares. De plus, nous demeurons déterminés à répondre aux besoins des patients grâce à la mise au point de produits pour les maladies rares, à notre travail de collaboration avec les professionnels de la santé en fonction de données probantes concrètes, et à aider à assurer un accès rapide aux traitements pour les maladies qui modifient la vie. Notre équipe est passionnée et motivée à faire une différence et nous prenons au sérieux notre travail de maintenir le Canada en tant que marché important pour les thérapies novatrices.
D’abord et avant tout, nous sommes et serons toujours une entreprise qui fonctionne avec l’éthique et met les patients à l’avant-plan de chaque décision que nous prenons. Ma vision pour MTP-CA est de continuer à prouver que nous pouvons apporter avec succès de nouvelles thérapies aux Canadiens d’une manière qui profite au patient, tout en permettant à l’entreprise de récupérer l’investissement massif qui va de pair avec la mise en marché d’un produit. Alors que notre entreprise mondiale continue d’investir dans d’autres maladies graves, je serais heureux de savoir que le Canada est un excellent endroit où nous pouvons obtenir des résultats et servir les patients.
L’une des choses qui nous passionnent le plus chez MTP-CA est non seulement de mettre sur le marché avec succès des traitements innovants, mais aussi de contribuer, au-delà de nos produits, à la lutte contre les maladies sur lesquelles nous travaillons. Nous voulons continuer à agir comme un véritable partenaire auprès des principaux intervenants avec lesquels nous travaillons, y compris les patients, les associations de patients et les professionnels de la santé.
Dans chacune de mes interactions avec des personnes vivant avec des maladies rares au Canada, il y a eu un thème constant d’espoir et de résilience — et un sentiment d’optimisme qu’elles peuvent combattre leur maladie. Ces personnes, leurs familles et leurs proches sont conscients du pronostic et de l’évolution typique de leur maladie, mais ils ont une attitude mentale forte qui comprend la recherche du meilleur résultat possible. Ils essaient de vivre pleinement leur vie, sachant que chaque jour compte. C’est une expérience incroyable que de pouvoir interagir directement avec des patients, des associations de patients et des médecins.
Une grande partie de l’inspiration de notre équipe est un sentiment de responsabilité partagée — que nous construisons tous ensemble. C’est ce sentiment de « Nous » qui permet aux équipes de surpasser les personnes chaque fois. Nous bâtissons une équipe de classe mondiale où chacun a un sens aigu de la « participation » et comprend comment son rôle individuel contribue à la vision d’ensemble que nous avons tous pour mission d’être des partenaires de confiance de nos collègues des soins de santé en milieu clinique. C’est également une source d’inspiration de voir à quel point de nombreuses personnes de notre société mère se sont engagées personnellement, dans le but d’aider à acheminer nos médicaments aux patients le plus rapidement possible.
Les Canadiens méritent d’avoir accès à des traitements approuvés pour les maladies rares, comme la SLA. Malheureusement, seulement 65 % des nouvelles technologies relatives aux maladies rares ou des innovations pharmaceutiques arrivent sur le marché canadien. Lorsque nous avons reçu le mandat de notre société mère de mettre sur le marché canadien notre traitement novateur pour traiter la SLA, nous avons pris ce défi très au sérieux. Nous voulons démontrer que nous pouvons lancer des produits avec succès afin que le Canada maintienne sa position de marché prioritaire pour les sociétés pharmaceutiques mondiales qui souhaitent mettre sur le marché de nouveaux produits contre les maladies rares. En 2018, nous avons lancé le premier nouveau traitement pour la SLA en près de 20 ans et, en 2022, nous avons lancé un nouveau choix de formulation de traitement par voie orale moins lourd pour les personnes atteintes de la SLA. Le Canada représente un marché important pour les produits pharmaceutiques et il devrait le demeurer.
Malheureusement, les maladies rares, comme la SLA, peuvent progresser très rapidement. Dans le cas de la SLA, le temps moyen écoulé entre le diagnostic et le décès est d’environ trois à cinq ans. Un grand défi pour les patients est d’obtenir rapidement un diagnostic, ce qui peut parfois prendre jusqu’à deux ans. Il est essentiel d’obtenir un diagnostic rapidement, car il y a des paramètres entourant l’admissibilité au traitement.
Chez MTP-CA, nous travaillons avec les principaux intervenants pour faire ce que nous pouvons pour réduire le temps de diagnostic en investissant dans la sensibilisation de la collectivité et des neurologues à l’importance d’un diagnostic rapide.
Nous travaillons avec les associations de patients et des organismes à but non lucratif qui contribuent à la sensibilisation et au financement des maladies rares. Nous travaillons également avec la communauté des médecins. Nous appuyons des programmes de bourses afin que les jeunes cliniciens aient l’occasion d’en apprendre davantage sur la SLA et de travailler dans le domaine de la SLA et, espérons-le, d’y consacrer leur carrière. Et surtout, nous investissons dans la production de données probantes concrètes grâce à notre partenariat avec le Canadian Neuromuscular Disease Registry (registre canadien relatif aux maladies neuromusculaires).